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Jorg Hysek 是我最喜歡的手表設(shè)計(jì)師之一。除了在過(guò)去 30 年中設(shè)計(jì)了一些真正具有標(biāo)志性的手表之外,Hysek 還是當(dāng)今為數(shù)不多的設(shè)計(jì)師之一,他們?nèi)绱藝?yán)格地關(guān)注未來(lái),同時(shí)尊重那些使瑞士鐘表業(yè)獨(dú)一無(wú)二和傳統(tǒng)的東西。Jorg Hysek 甚至擁有自己的“Hysek”品牌,盡管該品牌多年前已售出,他已不再與之相關(guān)。然后他繼續(xù)啟動(dòng) HD3 和后來(lái)的 Slyde(在這里進(jìn)行動(dòng)手審查)– 一款公認(rèn)領(lǐng)先于時(shí)代的電子奢侈手表,如果今天開始,可能會(huì)有完全不同的軌跡。Jorg 現(xiàn)在專注于智能手表的新興世界,他認(rèn)為真正的豪華智能手表不會(huì)來(lái)自一個(gè)來(lái)源,而是多方努力的積累。更具體地說(shuō),他認(rèn)為科技公司應(yīng)該與瑞士設(shè)計(jì)師和表殼/表鏈/表帶制造商合作,讓瑞士人不要害怕這個(gè)互聯(lián)數(shù)字豪華手表的新時(shí)代。
Jorg Hysek 花了很多時(shí)間進(jìn)行設(shè)計(jì)——這是他最擅長(zhǎng)的事情——我們想與您分享他的一些概念奢華智能手表。我還抽空與 Jorg 會(huì)面,討論了他對(duì)瑞士鐘表業(yè)如何與智能手表制造商合作的看法。這些設(shè)計(jì)真的很酷,我們只是希望它們?cè)缛粘蔀楝F(xiàn)實(shí)。在許多情況下,Jorg 能夠?yàn)橹悄苁直硎澜缰腥狈υO(shè)計(jì)的東西添加真正的情感聯(lián)系和酷感。所以這就是 Jorg 不得不說(shuō)的,讓我們希望其中的一些概念很快就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。廣告留言廣告信息結(jié)束
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Ariel Adams:您覺(jué)得奢侈手表行業(yè)是應(yīng)該受到新興智能手表行業(yè)的威脅,還是應(yīng)該擁抱未來(lái)?智能手表革命與“石英危機(jī)”有何不同?
Jorg Hysek:該行業(yè)目前似乎并沒(méi)有真正關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域,這其中存在危險(xiǎn)。如果不迅速反應(yīng),它確實(shí)會(huì)受到威脅。石英危機(jī)與我們即將經(jīng)歷的智能手表革命之間沒(méi)有任何可比性。Quartz 提供了一種性能更高、更準(zhǔn)確但吸引力較低的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo):時(shí)間測(cè)量。智能手表技術(shù)遠(yuǎn)不止于此,時(shí)間測(cè)量?jī)H占這些新時(shí)計(jì)為我們提供的信息的一小部分。
Ariel Adams: 設(shè)計(jì)和視覺(jué)吸引力是消費(fèi)者在選擇購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)非常重要的考慮因素。到目前為止,智能手表行業(yè)是否做對(duì)了?如果不是,他們犯了什么錯(cuò)誤?
Jorg Hysek:審美顯然是消費(fèi)者的關(guān)鍵因素之一,我可以作證。迄今為止,智能手表行業(yè)一直專注于技術(shù)發(fā)展,有點(diǎn)像早期的計(jì)算機(jī)。但一旦技術(shù)穩(wěn)定下來(lái),審美創(chuàng)意很快就會(huì)占據(jù)上風(fēng)。這些電子巨頭要招到有才華的設(shè)計(jì)師并不難。廣告留言廣告信息結(jié)束
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Ariel Adams:您認(rèn)為瑞士鐘表業(yè)可以為智能手表世界帶來(lái)什么技術(shù)制造商無(wú)法從其他地方獲得的東西?
Jorg Hysek:瑞士制表專業(yè)知識(shí)是既定的,我們一直是鐘表美學(xué)和機(jī)制的先驅(qū)。在一個(gè)日益全球化的世界中,由兩家工業(yè)巨頭制造的手表是完全可以接受的:一家制造表殼,另一家制造內(nèi)部智能裝置??梢韵胂?,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)帶有 Audemars Piguet-Samsung 等名稱的多品牌產(chǎn)品。
Ariel Adams:你創(chuàng)立了 Slyde,這是一家生產(chǎn)帶有數(shù)字觸摸屏的電子豪華手表的公司。誠(chéng)然,超前于時(shí)代,您對(duì)生產(chǎn)高端電子手表的挑戰(zhàn)有何了解?
Jorg Hysek:Slyde于三年前投放市場(chǎng),這是一次壯麗的冒險(xiǎn),它教會(huì)了我兩件事。
擁有少數(shù)股東和積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有什么是不可能的。技術(shù)挑戰(zhàn)簡(jiǎn)直令人難以置信,在第一張草圖兩年后,Slyde 手表在日內(nèi)瓦向媒體展示。
然而,將超前的產(chǎn)品大量商業(yè)化需要大量的營(yíng)銷手段。話雖這么說(shuō),但很少的預(yù)算加上大量的人力,使我們迄今為止在全球銷售了 10,000 多臺(tái)。
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Ariel Adams:有人說(shuō),許多智能手表是對(duì)一個(gè)沒(méi)人問(wèn)過(guò)的問(wèn)題的回答。我很確定你有不同的感覺(jué)。奢侈品消費(fèi)者將如何發(fā)現(xiàn)智能手表的價(jià)值?
Jorg Hysek:這不是沒(méi)有人問(wèn)的問(wèn)題;這只是我們現(xiàn)代生活方式的自然演變。奢華的代碼當(dāng)然不會(huì)與當(dāng)前的機(jī)械表相同(手工斜切、手工工藝等),但它們將更適合奢華時(shí)尚的世界。
想象一下卡地亞品牌下的一款聯(lián)網(wǎng)手表:它將融合所有奢華元素。
Ariel Adams:當(dāng) Apple 發(fā)布 Apple Watch 時(shí),他們表示這是他們生產(chǎn)過(guò)的“最個(gè)性化的產(chǎn)品”。這與智能手表是您必須佩戴的技術(shù)并且必須時(shí)尚的概念相吻合?!叭诵曰O(shè)計(jì)”與“非人性化設(shè)計(jì)”的區(qū)別是什么?
Jorg Hysek:個(gè)人設(shè)計(jì),顧名思義,反映了特定人的敏感性,具體取決于其創(chuàng)造者或設(shè)計(jì)師。在現(xiàn)代工業(yè)中,原始設(shè)計(jì)經(jīng)常因技術(shù)和市場(chǎng)限制而被修改,而且這些修改通常是由技術(shù)人員自己完成的,而不是由設(shè)計(jì)師完成的;創(chuàng)作的個(gè)人本質(zhì)因此被稀釋,導(dǎo)致非個(gè)人設(shè)計(jì)。
這就是你如何區(qū)分好的設(shè)計(jì)師和壞的設(shè)計(jì)師:僅僅提出一個(gè)偉大的設(shè)計(jì)是不夠的;一個(gè)人必須能夠與技術(shù)人員合作實(shí)施設(shè)計(jì),同時(shí)考慮所有限制并調(diào)整設(shè)計(jì),確保它不會(huì)失去其基本特性。這通常是一條很長(zhǎng)的路。
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Ariel Adams:你展示了很多非常有趣的帶有 HD3 品牌標(biāo)志的智能手表概念設(shè)計(jì)。告訴我們其中的一些設(shè)計(jì)以及人們第一眼可能會(huì)錯(cuò)過(guò)什么?
Jorg Hysek:我和我設(shè)計(jì)工作室的設(shè)計(jì)師所創(chuàng)造的這些設(shè)計(jì)首先是一種思維過(guò)程的結(jié)果,旨在表明在尊重一直啟發(fā)我們的鐘表美學(xué)準(zhǔn)則的同時(shí)制造智能手表是可能的。我們可以自由發(fā)揮這些設(shè)計(jì)的電子功能;它們將需要適應(yīng)不同品牌的理念,因?yàn)閹缀跻磺卸伎赡芑驅(qū)⒊蔀榭赡堋?/p>
Ariel Adams:你的目標(biāo)是生產(chǎn)自己的智能手表,還是設(shè)想建立更具戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,讓電子硬件制造商與像你這樣的有才華的人合作,融合兩全其美?
Jorg Hysek:我不能指望在這個(gè)新宇宙中單槍匹馬地工作和發(fā)展;挑戰(zhàn)太大了。只有一個(gè)或幾個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系才能使我們成功地融合奢華制表和未來(lái)的技術(shù)。
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Ariel Adams:顧名思義,奢侈品的價(jià)格很高,消費(fèi)者想要持久的價(jià)值。鑒于技術(shù)是一個(gè)快速發(fā)展的目標(biāo)這一現(xiàn)實(shí),您如何保證豪華智能手表的未來(lái)發(fā)展或延長(zhǎng)其使用壽命?
Jorg Hysek:我認(rèn)為可持續(xù)價(jià)值相當(dāng)于大約 5 到 10 年,汽車設(shè)計(jì)和整個(gè)奢侈制表業(yè)都證實(shí)了這一點(diǎn)。超出這個(gè)時(shí)間范圍,審美敏感性不可避免地會(huì)被當(dāng)下的新設(shè)計(jì)規(guī)范所改變,并且除了少數(shù)極少數(shù)例外,產(chǎn)品會(huì)變得過(guò)時(shí),盡管差異非常細(xì)微。舉例來(lái)說(shuō),將 10 年前生產(chǎn)的保時(shí)捷或勞力士與今天的型號(hào)進(jìn)行比較。
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