讓-克洛德·比弗（Jean-Claude Biver）的神話既是一個男人，也是一個人自己。雖然許多人不一定認為手表品牌的首席執行官是名人或偶像;觀看愛好者和在這個行業工作的人，很少有人像比弗先生那樣受到尊重和關注。并享受他所做的。男人精心計算的努力的獎勵是一種自豪感和自然而然的拍背態度。面容明亮，睜大眼睛的讓-克洛德·比弗（JCB）經常有青少年的熱情。盡管如此，Jean-Claude更喜歡生活中的簡單快樂，并且平易近人的方式對于大多數掌舵知名品牌的男性來說都是無法說的。除了作為制表師的事跡外，Biver以其著名的奶酪制作而聞名 – 一個真正的瑞士人，他不會讓人失望。

我有一個難得的機會與比弗先生共度時光，我只能將其描述為“帶你的記者上班日”。我飛往瑞士，然后前往日內瓦郊外尼永的宇舶表總部。這就是魔術發生的地方，也是許多鐘表業的目光永久聚焦的地方。

如果說宇舶表深受鐘表消費者的喜愛，那么JCB則受到鐘表業人士的喜愛。我的生活方式包括與許多手表品牌的人進行對話。很少有名字比比弗更頻繁地出現——甚至比斯沃琪集團的哈耶克更頻繁。JCB以及他對宇舶表的所作所為幾乎是普遍的尊重和敬畏。這也讓他的競爭對手的員工想要他的手表——大多數時候，他們根本無法做到不讓老板不高興。

宇舶表的故事真的只有讓-克勞德·比弗（Jean-Claude Biver）對瑞士手表品牌的貢獻一樣有趣。2004年，這位著名的鐘表大師接管了這個失敗的品牌。JCB將宇舶表視為一個挑戰。有潛力的東西，但潛力在需要保存之前只有有限的壽命。宇舶表快死了。在JCB介入時遭受年度虧損，考慮到宇舶表今天的情況，這似乎已經過去很久了。在宇舶表之前，JBC領導寶珀，也把它放在地圖上。在此之前，歐米茄。JCB是鐘表行業的終身人。自1970年代以來，他一直在鐘表界工作。當其他手表品牌爭相從外部行業尋找人才時，Biver 為以下論點提供了很好的依據：要在鐘表行業取得成功，您真的需要了解手表行業。

如果說JCB有一種天賦，那就是如何制作人們想買的手表。大爆炸應該足以證明這一點。他不是制表師，也不會假裝自己是。不過他是品牌制造者。他知道如何與我所說的“理想的光環”聯系起來。您可能會看到宇舶表到處都是廣告，但這不僅僅是廣告。JCB的思想流派認為，當你的名字與某事聯系在一起時，你的名字就會成為媒體、事件、人物等的一部分，比如滲透。當JCB選擇贊助活動或選擇宇舶表品牌大使時，都是出于最大的意圖。如果那個人或事廣為人知，受到尊重，并讓人們興奮，它可能是贏家。對我來說，宇舶表最大的成功之一就是與一級方程式賽車和國際足聯世界杯建立聯系。試想一下，宇舶表作為世界杯官方計時，鞏固一筆交易是多么重要。除了JCB之外，幾乎沒有人可能達成這樣的交易。除了令人難以置信的品牌知名度新水平外，該品牌的知名度也飆升。在世界杯進行期間，我看到了 Hublot.com 的網站統計數據。我們談論的是一個看起來像珠穆朗瑪峰的交通高峰。

這是瑞士夏季的早晨。無論你對瑞士怎么說，你都不能說它不是一個美麗的地方。在去辦公室的路上，我坐在比弗先生旁邊。他的兩個兒子坐在保時捷的后座上。不用擔心，這是轎車。JCB也讓他們上班。現在是夏天，放學了，他們帶著滑板，在宇舶表閑逛。JCB將宇舶表描述為一個家庭，并解釋了他的管理風格。他希望員工之間有密切的聯系，并認為每個人都是自己的老板。他直線移動手，以解釋品牌沒有等級制度。人的角色都不一樣，唯一的老板就是他自己。他沒有說，但我感覺他的個人管理風格不涉及微觀管理。他只是設定人們的期望，并且在大多數情況下，讓他們自由地按照自己認為合適的方式進行生產。“我們是一家初創公司，”JCB在談到宇舶表時說。雖然這個品牌并不新鮮，但它的成功是。它已經有大約5年的繁榮，就JCB而言，這個品牌在他面前的生命并不算數。

我了解初創企業。我住在舊金山，并拜訪了我的份額。基于JCB的管理風格，職位和職責的寬松安排以及快速決策，宇舶表并不超出任期。不管是不是創業公司，都有一種感覺。一個高利潤，廣為人知的，個性化的產品初創公司。我腦海中閃過一個念頭，宇舶表是鐘表公司的eBay。宇舶表有一個很好的系統來保持趣味性和高銷量。對于任何首席執行官來說，困難的部分是保持這一點。就像一個驕傲的首席執行官一樣，JCB吐出了一些關于他公司的重要賣點。利潤會讓大多數這種規模的手表品牌紅著臉，相對而言，對他們的表現感到羞恥，沒有債務，沒有貸款，沒有租賃，沒有負債，沒有BS。令人難以置信的是，這個人讓這一切看起來是多么容易，經營和成長宇舶表。他具有令人難以置信的才能，可以說服地傳達計劃或想法。他有一種魅力，可以讓修剪草坪或坐在交通中聽起來像是度過一個下午的最佳方式。他利用這種才能向世界推銷宇舶表的理念，以及產品本身。JCB的聲譽建立在他成為一個優秀的商人的能力之上，這個行業因沒有最好的商業人才而臭名昭著。但與此同時，他的搖滾明星地位是建立在他如何做這件事上。

除非你認識讓-克洛德，否則你可能不會想到他是一個很好的傾聽者。也許令人驚訝的是，他在很多方面都很謙虛。他非常樂于接受想法和建議——至少在傾聽它們時是這樣。JCB喜歡提到，他做出快速決策，而不是參與典型的漫長而漫長的瑞士決定如何做事的過程。盡管他的奶酪制作是瑞士人，但JCB并不是一個典型的瑞士經理。他的思維過程比基于委員會的思維過程要大腦得多。

許多人認識的比弗先生是一個以緊迫感和自發性宣布決定的人，如此大膽，你會覺得你正在聽先知在收到更高權力的消息后立即講話。即使看起來他當場提出了一個想法或決定，JCB 也會讓你明確地相信他的決定是正確的，因為你得到的印象是他是如此確信。

自發性可能有點作秀。JCB畢竟是瑞士人，自發性并不完全存在于他們的DNA中。JCB是一個有計劃的人，他仔細考慮他的交付。“計劃”是關鍵詞。根據我的觀察，JCB是一個精心策劃的人。多年的經驗不僅教會了他嚴格的規則，還教會了他如何激勵人們。我懷疑JCB的頭腦是否忽略了考慮他的下一個大動作。這種雙重天賦很重要。他不僅可以有效地自己做出決定，而且他學會了如何將他的計劃和想法傳達給他人。獲得讓-克勞德的“演講”是一種榮譽。你永遠不會因為被生活中的任何事情所說服而更快樂。

正是這個原因，宇舶表之所以如此成功，不是唯一的原因，而是必不可少的成分。還有很多其他品牌設計不錯，但沒有聲音靈魂。JCB是整個品牌形象的面孔和聲音。每枚宇舶表腕表都有一點比弗的感覺，這一事實讓我非常想要一只。JCB也絕不會讓您忘記宇舶表。無論您是否覺得來自該品牌的限量版型號數量很幽默，您都會不斷思考該品牌。不僅如此，其他人也是如此。因此，如果您是宇舶表手表的幸運擁有者，那么看起來羨慕的人肯定會認出您的手腕獎品，因為JCB已經確保他們也在考慮這個品牌。

宇舶表的建筑簡直就是一個盒子的形狀。方形和黑色，感覺就像一個合適的，免費的外觀來容納品牌的活動。宇舶表的黑匣子被綠色包圍。農田幾乎沒有工業。忘記瑞士大部分地區感覺像農田。羅賓·威廉（Robin William）的電影《玩具》（Toys）讓我想起了這句話。如果你還記得這部電影，你就會明白我的意思。

JCB從車上拿起他的軟公文包，我們走進宇舶表。你在窗戶上看到“Biverian”短語，像“激情”和“融合”這樣的術語突然出現在你面前。他真的為大廳感到驕傲。比弗的“融合”是口頭禪，而不僅僅是營銷噱頭。在宇舶表總部，融合采用新與舊、經典與現代相結合的形式。大堂的一半裝飾有某種路易十四復興風格，而另一半則是現代的。宇舶表品牌的商品隨處可見，品牌禮品也隨處可見。一張在互聯網上流行了一段時間的木制大爆炸咖啡桌就坐在那里。有人專門為JCB做了，他喜歡炫耀這個東西，看起來很酷。該建筑裝飾著宇舶表紀念品以及品牌禮品。到處都有關于品牌與誰相關的提醒，以及他們對比弗先生的贊賞。對我來說值得注意的是一把來自Depeche Mode的簽名吉他（宇舶表制作了一套限量版Big Bang手表，上面有Depeche Mode專輯封面，被拍賣用于慈善事業），以及一本巨大的（我的意思是巨大的）曼聯足球（足球）球隊書籍。那本書可能超過 2 英尺乘 2 英尺，重量超過 50 磅。

JCB受到宇舶表品牌工作人員的歡迎。他們以老板應得的崇敬和輕微的恐嚇來對待他。不是出于恐懼，而是更多的是JCB有著非常自信和直接的個性，這與許多人熟悉的更寧靜和內斂的瑞士個性形成鮮明對比。事實上，JCB最顯著的特征之一是他習慣于“熱情的報喜”，我將稱之為“激情報喜”。他的思想量與他的信念相當 – 并且表現為友好地提醒為什么JCB經常滿臉通紅地歡迎你。

今天很特別，因為Jean-Claude可以向我展示新的工廠空間。當然，他自己做。他自己做大多數事情。JCB是一個非常親力親為的老板，這是我非常尊重的品質。這個人致力于他的工作、品牌和與他一起工作的人。宇舶表正在經歷許多令人興奮的變化，這說明了這一點。這種“初創”公司的興奮在品牌尚未完全成長的構建中顯而易見。至少現在還沒有。今年秋季，宇舶表將正式宣布其制造和全面生產UNICO機芯，以取代Valjoux 7750在他們的大部分手表中。UNICO是內部機芯，實際上比7750更好。盡職調查迫使我認真詢問發明UNICO的機芯設計師。在回答我的問題時，我得到的比我討價還價的要多。經過大量的技術數據和計算機模擬，我很自豪地說，UNICO不僅僅是為了內部機芯而內部機芯，而是對7750上難以改進的改進。雖然我會把關于UNICO的討論留到另一個時間。

JCB用他的手向我展示了將擺滿機械和制表師長凳的房間。他對擴張感到無比興奮。即使在今天，大樓里仍有工人在慢慢安排并準備安裝所有東西。不過不要混淆，宇舶表已經是一家制造商，只是產量沒有很快那么多。宇舶表已經從零開始在內部制造和組裝了許多復雜的圖億手表（就像媽媽以前制作的那樣），并在這里組裝、修飾和測試他們的整個系列。宇舶表有預算購買一些最好的機器，看到宇舶表處于各種組裝狀態是令人興奮的。盡管宇舶表品牌有著神話和現代風范，但宇舶表時計在生產、精加工和組裝方面與其他高端時計有很多共同之處。

像青少年一樣，JCB喜歡他的iPhone和Facebook。他每天花很多時間在電腦上回復電子郵件，從不與手機分開。老實說，他讓自己的工作看起來輕松輕松——坐在一個相對樸實無華的辦公室里，對著電腦微笑著。雖然他的工作并不容易，但他把它歸結為一個系統。他打磨了經營手表品牌的藝術，以及整個業務。JCB確保宇舶表不是一家臃腫的公司，浪費大量空間、時間和人員。Jean-Claude小心翼翼地在真正需要的時候添加角色和員工，宇舶表是一家精益公司，這有助于它變得如此敏捷，擁有高度活躍的員工。難怪比弗老板不需要照看孩子。

新宇舶表衣櫥中的一個角色是Mathias Buttet，前身為BNB Concept。如果你不知道，BNB Concept是一家非常高端的手表機芯制造商，最近在申請破產后解散了。宇舶表是BNB Concept的客戶之一，從他們那里購買復雜的定制圖十萬機芯。BNB Concept之所以夭折，是因為它無法從一些破產的客戶那里籌集資金，這些客戶都是經濟不景氣的受害者。宇舶表是BNB Concept僅有的定期付費客戶之一（但還有其他客戶）。幾乎在我宣布BNB Concept不幸關閉后，我報告說他們部分得救了。雖然BNB概念已不復存在，但他的團隊的一部分Buttet和Confrerie Horlogere被宇舶表收購。JCB一致決定購買大部分資產，以保持BNB Concept主題的活力。在宇舶表工作期間，我看到新款Confrerie時感到非常興奮。在宇舶表的領導下，它仍將生產高度有限、昂貴、復雜的手表，Mathias可以自由地做他最喜歡的事情。他現在其實開心多了。他說，他對能夠發揮自己的熱情并獲得穩定的薪水感到高興。一個徹頭徹尾的藝術家，雖然，他也是一個行走的矛盾體。巴特親自表示他對佩戴手表不感興趣，但當你看到他處理他創造的機械奇跡時，他的臉會以不同的方式發光，你會看到他完全不同的一面。Buttet甚至不注意觀看媒體或其他東西。他更喜歡工作完全不受別人所做的事情的影響。我不能說我也會這樣做，但我非常尊重他對創作純潔性的渴望，以及緩和他的手藝所需的孤立感。可能在 aBlogtoRead.com 的另一篇文章中，我將分享Buttet與我分享的更多有趣的項目。Confrerie Horlogere將與宇舶表的設計和生產完全分開運營，甚至擁有自己的機器。Buttet的象限有一種獨特的“自制”感覺。宇舶表方面的事情變得更加現代和工業，直到你到達工作臺。

所有手表制造商都分為兩個主要領域：生產和組裝/修飾。生產是實際制造零件的地方。這是超級雄鹿機器生活并安靜地工作的地方。驚人的發明，各種各樣的現代奇跡被編程為生產每個手表的微小板，小齒輪和齒輪（等）。在這里，工程師們在平靜、略帶化學氣味的房間里工作，這些房間光線充足，非常寧靜。走到事物的另一邊，你會發現穿著白色長袍的制表師坐在高桌旁，這些桌子的操作類似于數百年前的桌子。白色環境保持非常干凈。JCB指出了制造廠的清潔程度 – 干凈到可以吃掉。大概是吧。手表制造商相當操作，工人平靜地進行制作手表的微妙過程。我拿著相機漫步而過。有些人喜歡有機會在與手表相關的媒體中永垂不朽，并在他們的眼睛上放大鏡。其他人則回避這種磨難——好像他們選擇制表是為了內向。宇舶表（像大多數現代制表廠一樣）的人物年輕而樂觀。盡管制造小機器的速度很慢，但大廳里有一種充滿活力的感覺。

這可能是對宇舶表正在成長這一事實的反應。正如我所說，到2010年冬季，宇舶表的制表廠規模將更大，宇舶表每年將生產數千枚機芯。我想知道幾年后宇舶表會是什么樣子。隨著他們的內部動作、新型號以及大批新粉絲和所有者而成熟。宇舶表有望成為奢侈運動腕表的新現象。營銷、設計和形象的黃金標準。圖像是其中最重要的部分。

佩戴宇舶表腕表不僅僅是設計和機芯，還有一點點JCB與品牌保持一致的事件或活動。我向他提到這個概念，他笑了。這種聯系對他來說是顯而易見的，因為這是他一直以來的意圖。宇舶表是一種生活方式，而不僅僅是一塊手表。宇舶表擁有者希望實現宇舶表的理想。要像它的大使一樣，在他們每次看手表時都想想它合作的活動。每次看你的大爆炸都有一點世界杯嗎？對許多人來說可能有。JCB對代言和進一步的品牌聯系的話題出奇地沉默。雖然他確實對我的問題笑了笑。我可以說他對未來還有很多計劃。

當我得知斯沃琪集團創始人兼董事長尼古拉斯·海耶克于2010年<>月下旬去世時，這是一個非常悲傷的消息。JCB本人是斯沃琪集團的畢業生，在哈耶克手下工作和學習。看到他的老導師離開，他很難過，但也許現在有大鞋要填補。JCB與哈耶克一樣具有響亮和前瞻性的胸懷（盡管方式不同），是鐘表業現在唯一可以尋求指導的人。他把自己推到了信任和尊重的位置上。現在，他不僅要對宇舶表負責，還要對整個行業負責。誠然，JCB不是哈耶克父親位置的下一個繼承人，但我有一種感覺，他會看到熱切的眼睛的刺痛，他們期待著他幫助掌舵這艘巨大而緩慢轉動的鐘表船，這曾經只是他要評論的事情。

我提到Jean-Claude不是制表師。這是真的，但他是一個鐘表愛好者。他正在活出自己的激情。從大品牌到小品牌，他將自己的職業生涯奉獻給了瑞士鐘表業。JCB也是一位狂熱的手表收藏家。銀行持有他的寶藏，但他擁有的寶藏。我很驚訝地得知JCB是競標那些昂貴的百達翡麗手表拍賣的新人之一。事實上，除了宇舶表，百達翡麗是他的另一個摯愛。JCB不佩戴百達翡麗手表，他只是收集它們。它們是珍貴的物品，不能佩戴。我其實很理解他。這是真正收藏家的標志。永遠不要用冒險的處理來破壞您的收藏語料庫。特別是當其中一些手表很容易進入百萬美元以上的范圍時。

JCB也是一個智能收集器。他看過大多數主要的手表拍賣會，但知道他的東西。永遠不要競標那些只是通過希望快速賺錢的收藏家手中再流通的物品。JCB尋找獨特和稀有的。這些物品要么從未在拍賣會上出現過，要么已經長期不在公共世界中。聽他講述腕表收藏和百達翡麗的錯綜復雜，我感到非常高興。他對百達翡麗首席執行官蒂埃里·斯特恩（Thierry Stern）的崇敬是真誠的。他確實將品牌視為鐘表行業的一顆閃亮的寶石。不過，在佩戴手表方面，他偏愛宇舶表。其中他有很多。我清楚地告訴我，他每戴一塊宇舶表手表，都是他自己買的。他的房子是宇舶表家庭。他的妻子和孩子都是宇舶表的忠實愛好者。每個忠于父親的人手腕上都戴著宇舶表。

在宇舶表總部，情況并沒有什么不同——你看到的大多數人都自豪地代表著這個品牌。讓-克勞德在辦公室的日子里是現代的風格。他手里拿著iPhone，經常走來走去，發短信和回復電子郵件。回到辦公桌前，JCB一天中的大部分時間都在專心地看著他的大電腦屏幕，管理他在Facebook上的生活，并回復電子郵件。他在鐘表界被譽為一個獨一無二的人。如果你給Jean-Claude發了一封電子郵件，如果不是太麻煩，他很可能會閱讀它并回復你。品牌領導與世界之間缺乏人為障礙是宇舶表組織靈活性以及JCB對品牌突出問題和機遇的認識的重要組成部分。它與刻板印象中的無知、過時的高管背道而馳，大多數人都認為他坐在企業界的象牙塔里。

宇舶表和JCB現在有著內在的聯系，未來，宇舶表將成為比弗先生遺產的一部分。人們猜測宇舶表是否會保留JCB，或者他是否會找到新的問題品牌來修復。JCB沒有表示有這樣的意圖。宇舶表很有趣，他喜歡它的發展方向。隨著品牌的新機芯、新型號和新聯系，他還有多年的工作要做。 JCB 似乎也喜歡他現在的生活。在離他家不遠的地方，這家制表廠是穿越鄉村的平靜車程，他喜歡他寧靜的莊園，那里有修剪整齊的草坪、奶牛和日內瓦湖的美景。JCB吹噓在家幾個小時就像一天的假期。大多數人一生都會（并且確實）努力實現的生活方式寧靜狀態。

關于傳奇的比弗先生是什么樣的，我回答了許多問題，我對他更加尊重，對他的想法和他的成就有了更好的理解。他的商業頭腦和超凡魅力與鐘表界安靜而謹慎的方式形成了必要的反擊。他的熱情是激情，最后，他做了他喜歡的事情。