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采訪:公民觀察美國的杰弗里科恩重新調整未來

采訪:公民觀察美國的杰弗里科恩重新調整未來

采訪:公民觀察美國的杰弗里科恩重新調整未來

Jeffery Cohen 擁有近 30 年的經驗,是美國公民手表公司總裁,負責在美國運營Citizen及其手表品牌集團。我發現西鐵城的獨特之處(與其他外資鐘表制造商相比)是美國辦事處享有的管理和決策自主權水平。這意味著即使西鐵城集團是一家日本公司,它的美國子公司也在美國本土發號施令。這讓目前總部位于紐約市帝國大廈的西鐵城集團在歷史上具有特殊的市場優勢。今天,美國的西鐵城集團品牌包括西鐵城、寶路華、Accutron、Alpina 和康斯登。

近日,美國西鐵城集團發布了一份關于即將進行的公司重組工作和市場重點轉移的新聞稿。我借此機會與科恩先生取得了聯系,他很樂意與 aBlogtoWatch 談談他對西鐵城及其在美國的品牌集團的想法,以及像西鐵城這樣的傳統公司如何適應瞬息萬變的世界。廣告訊息廣告信息結束

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為了做好準備,我請科恩先生描述一下美國手表零售市場曾經的樣子,然后分享今天的市場到底有什么不同。雖然市場品味和偏好一直在變化,但科恩指出,消費者了解和隨后購買手表的方式發生了變化,這是最大的差異。從歷史上看,像西鐵城這樣的公司致力于通過批發向強大的零售商銷售產品,這些零售商將承擔營銷和向消費者銷售的工作。今天,這一切都發生了變化。

消費者不再依賴零售商告訴他們新產品或幫助指導他們購買哪些產品。與消費者一樣,零售商也變得越來越小眾,0 在某些興趣領域提供牢固的關系,但其中很少有真正代表所有可能利益的更大范圍。像 Citizen 這樣的公司歷來計劃過更大規模的產品和消息傳遞活動,這些活動可以在大范圍內或為一大群消費者推出。正如科恩所說,如今手表品牌決策需要更加“以激光為中心”。

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Citizen 最大的轉變之一似乎是重新關注內部工作,從支持零售商到與消費者互動。西鐵城并沒有放棄其傳統的零售合作伙伴,但它與他們的關系正在發生變化,這體現在零售商為他們帶來的不斷變化的價值上。簡而言之,西鐵城(與鐘表行業的其他聰明人一樣)正在轉向一種模式,其努力旨在讓消費者滿意,而不是零售商(如珠寶商)。這意味著快樂的消費者會激勵自己去發現銷售他們正在尋找的東西的零售商,而不是了解他們想從零售商那里購買什么的更具歷史意義的模式。廣告訊息廣告信息結束

Cohen 還指出,如今鐘表在消費者生活中所扮演的角色正在迅速演變。在過去,手表一直是手腕上的被動工具,可以補充一個人的性格和品味。今天,手表可以更加生動地表達,并代表佩戴者采取了新的社會和部落識別形式。根據科恩的說法,這意味著西鐵城及其品牌需要做的不僅僅是向消費者宣傳它有新產品;它必須為這些時計賦予真實的意義和價值。科恩明確表示,今天的西鐵城集團致力于與消費者進行雙向對話。

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西鐵城想從對其產品感興趣和購買的人那里知道什么?根據科恩的說法,今天是關于做出有數據支持的決策。經驗豐富的鐘表業內人士永遠不會放棄他或她磨練出來的直覺,但他的言論很能說明問題,因為在很大程度上,鐘表行業歷來就市場方向和重點做出自上而下的決定。市場數據——只要它被正確地捕獲和分析——已經有助于許多企業在生產消費者想要的產品以及品牌實際擁有的消費者方面做得更好。西鐵城的目標不僅僅是傾聽消費者對他們想要的手表的偏好,更重要的是,它首先要確定其粉絲和消費者關心的東西。

甚至在當前與 COVID-19 大流行相關的市場挑戰出現之前,西鐵城集團就已經進行了一系列有計劃的變革和戰略轉變。除了主要關注與零售合作伙伴的關系之外,西鐵城集團還確定與消費者的關系在過去幾年中發生了變化。根據 Cohen 的說法,雖然鐘表品牌在歷史上更依賴于消費者的忠誠度,但如今消費者在不同品牌之間自由移動,因為品味和興趣有時會在購買之間發生巨大變化。為了更好地適應當前成為精明消費者的體驗,西鐵城及其品牌將開啟與消費者建立關系和情感的新時代。

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這是一個棘手的命題,因為歸根結底,西鐵城及其品牌不是時裝公司,而是致力于將手表作為一種工具不斷變得越來越好這一命題的工程公司。然而,手表品牌發現,市場上大量可用的“也不錯”的產品意味著有興趣購買手表的人比以往任何時候都更難選擇。為了解決這個問題,科恩努力使他的品牌與與慶祝和積極情緒相關的文化裝置保持一致。兩個理想的例子是 Citizen 與迪士尼的緊密合作關系以及 Bulova 與格萊美獎的持續關系。對于科恩來說,與這些機構建立聯系不僅僅是為了讓品牌名聲大噪,

西鐵城及其品牌也將更直接地與他們關注的消費者對話。越來越少見的是通用的機構信息活動和廣告,取而代之的是針對特定群體的更針對利基的信息。科恩先生希望西鐵城、寶路華和其他品牌與他們的粉絲建立更有意義的關系,這意味著他們都理解粉絲向他們提出相關聲明。在這里,我們再次看到科恩的“現在一切都是數字化”的方法,公民可以通過在線數據了解其粉絲,然后以最適合他們的信息與這些粉絲交談。這正是小眾制表師如此出色的原因,最后,

科恩提醒我,寶路華已在美國持續經營約 145 年。如今,寶路華在紐約市擁有一支設計師團隊,他們完全從零開始構想下一代寶路華手表。尤其是寶路華時計,它將成為西鐵城如何定制一切的一個例子,從手表的設計、手表的廣告、手表的銷售地點,到寶路華已知的消費者群體(以及喜歡他們的人)的偏好。

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西鐵城集團在美國的下一個重大舉措將是全面推出 Accutron 品牌。Accutron 以前是 Bulova 名稱下的一個系列,現在將作為自己的品牌推出,推出世界上第一款靜電動力機芯。科恩評論說,西鐵城集團花了近十年的時間來開發這項技術,而 Accutron 品牌將不同于當前品牌組合中的任何其他品牌。對于收藏家來說,這個概念可能會令人興奮。Accutron 是與第一款音叉控制電子表相關的名稱,最初于 1960 年左右發布。它是市場上最精確的手表,直到大約十年后被石英控制的電子表取代。

新的 Accutron 不會看到轉向叉技術的回歸,但它將為手表消費者提供一些新的東西,以及視覺上的自信。對于科恩來說,最后一部分似乎很重要,因為他比任何人都更了解手表如何成為最佳對話片段。雖然不是 Accutron 歷史的真實片段,但該表的吸引力在 1950 年代末和 1960 年代初關于紐約廣告專業人士的電視劇《廣告狂人》的一集中得到了紀念。運氣好的話,Accutron 將俘獲當今新一代鐘表愛好者的心。

鑒于同樣需要關注產品創新和營銷相關性,西鐵城及其品牌在全球和美國都為他們完成了工作。考慮到當前的經濟環境以及傳統銷量的缺乏,這也是主流手表銷量下降的時候,像西鐵城這樣的公司可以從美國當時強大的百貨公司和商場中依賴這一點。

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我的猜測是,雖然日本控制著研發和生產,但美國辦事處似乎為品牌與消費者的關系定下了很大的基調——因為美國仍然是最重要的市場西鐵城集團品牌的世界。在該領域內,西鐵城和寶路華分別是排名前兩位的品牌。正如我上面提到的,公民在讓美國人控制他們的美國業務方面更加獨特。對于那些不熟悉鐘表業的人來說,這可能是一件奇怪的事情,但現實是,絕大多數在美國經營的外資鐘表制造商(至少在我看來)與美國的差距太遠了。通過任命非本地人擔任關鍵管理角色的心態。

Citizen 顯然正在大力投資,內部重組是這一事實的合乎邏輯的結果,因為該公司轉向更多地以消費者而非零售商為中心,同時不斷問自己:“市場希望從我們這里看到什么鐘表?” 科恩明確表示,西鐵城將繼續在市場上尋找漏洞,以利用其獨特的創新產品開發風格和產生情感滿足體驗的能力來填補。

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雖然不久的將來有許多未知數,但科恩對西鐵城集團最擅長的東西的持久吸引力充滿信心:為普通人制造手表——因此,“西鐵城”這個名字(這正是其日本創始人選擇它的原因)。Cohen 不僅將他作為鐘表行業經理的磨練經驗帶到了我們今天和明天將面臨的問題中,而且還帶來了理解成功將來自于制造合適的產品并與合適的團隊有效分享的智慧。對他來說,這就是“帶有個性化信息的精準營銷”。

Cohen 最后提醒 aBlogtoWatch,他希望手表消費者保持懸念。“我希望人們感到驚訝,”他在了解西鐵城集團的新產品時說。使用從消費者在線活動和情緒中獲取的數據是有價值的,但它通常不會告訴你消費者會喜歡他們從未見過的東西。這仍然是創造力的魅力所在,為什么不只是任何人都可以做像 Citizen 這樣的公司可以做的事情。

原創文章,作者:LNG復刻,如若轉載,請注明出處:http://www.zgfazhitoutiao.com/7393.html

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