在我繼續關注當今腕表行業面臨的最大挑戰時，我經常談到營銷和消費者需求這一話題。在本文中，我將注意力轉向分析消費者購買鐘表時所涉及的情緒。為什么有人首先想要鐘表，消費者需要做什么才能證明花錢購買非實用（這些天）物品是合理的？
我的討論圍繞著這樣一個事實，即勞力士可能對傳統手表需求創造的公平份額負責。也許如此之多，以至于如果沒有勞力士創造對豪華手表的需求和意識，大多數其他手表公司將永遠無法找到足夠多的感興趣的客戶——盡管他們的產品具有內在價值或獨創性。勞力士很可能是創造全球奢侈手表需求的引擎，而這種更大的需求自然會為非勞力士的奢侈手表產品制造商創造利基市場。廣告訊息廣告信息結束
勞力士在這里并不是一個壞演員，我也不聲稱勞力士是任何令人不快的審查的對象。恰恰相反，手表行業的更多參與者應該首先意識到品牌在確保奢侈手表市場存在方面所扮演的角色。這并不是說勞力士對手表的受歡迎程度負有責任——當然不是。但如果沒有當今鐘表業存在的市場規模和相應的工業基礎，我們認為理所當然的許多產品根本無法生產。勞力士提供了這個基礎。
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